後継者不在でも予防型歯科医院が継続性を求められる理由 あなたはご自身の出口戦略をどのように考えていらっしゃいますか。 「後継者もいないので清算も仕方ないかもな」、そう漠然と考えている院長もいらっしゃることでしょう。 治療…
あなたの医院の価値を無料で自動算出！医院価値を知って出口戦略をつくりましょう
「丹羽 浩之」の記事
医院の売上をスタッフに公開したい！誤解なくスムーズに伝える手順とは
「スタッフに数字を公開したいが不安」という院長は多いです セミナーで医院の売上などの数字をスタッフに公開している院長の話を聞き、「当院も同じようにしてみたいな」と思われる方は多くいらっしゃいます。 数字をスタッフに公開す…
2025年の予防型歯科医院！変わる「患者さんの行動・スタッフの働き方」で生産性が高まります
菅政権のデジタル庁新設により加速するデジタル移行は、歯科医院にも当てはまります 2021年秋に政府は日デジタル庁を新設する方針を発表しました。 これは菅政権の目玉の1つで、デジタルトランスフォーメーション（以下、DX）を…
矯正相談の成約率が低い！そこには共通した原因があります
無料矯正相談で患者さんの反応がよくありません 無料矯正相談を行っている院長から、以下のような相談がありました。 「矯正相談を行っていますが、成約率がよくありません。話をしていても患者さんは、あまり分からないような表情をさ…
後継者がいない予防型歯科医院は、清算以外の選択肢も考慮し継続化させることで三方よしです
後継者問題はこれから、歯科界でもより深刻になります 人口減少で高齢化社会の日本では、後継者問題がクローズアップされてから久しくなります。 また、団塊ジュニアという1学年200万人いる世代が2021年以降に50代に入りはじ…
キャンセルで空いた時間をどうする！院長の指示がなくてもそれをスタッフが有効に使う方法があります
無断キャンセルで空き時間発生！もっと有効に使いたい 「無断キャンセルや当日の突然のキャンセルで空き時間が発生することが、しばしばあります。そんな時、スタッフは奥に引っ込んで洗い物などをしています。本来、そんな時間には歯科…
医療機関は患者を選ばずに受け入れるべきか否か？
医療機関は全ての患者さんを受け入れるべきなのか ある院長から次のような相談がありました。 「友人の歯科医師から、医療機関なんだから患者さんを選ばずに受け入れるべきだろうと言われました。医院に合った患者さん中心にマーケティ…
教育やコンサルティングで第三者を入れるときはスタッフ向けプロフィールを作成して頂きましょう
院長が連れてきた専門家をスタッフはどう思うでしょうか 上記のように、医院に第三者を入れて成長を加速させたいとき、多くの院長の頭によぎるのが「この人に対してスタッフはどう思うか？ 受け入れてくれるだろうか？」という不安です…
スタッフの長期定着を実現しながら、毎年ある昇給問題を解決する方法があります
スタッフが長期定着してくれるのは嬉しいが昇給はどうなる？ スタッフの定着が長らく課題だった医院の院長が自身の意識改革を進め、その結果が出はじめると、今度は違う悩みが出てきます。 それは、 「スタッフがようやく定着しはじめ…
育成カリキュラムを作成してスタッフや勤務医の不安を減らし、誤解からの退職率を下げましょう
院長と勤務医の誤解で退職は早まってしまいます 某医院で勤務医の1人と面談していた時、 「この医院で学ぶことは学んだので、そろそろ別の医院に移ろうかなと考えています」 という話になりました。 この件を院長に共有すると、 「…
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【代表プロフィール】
株式会社ユメオカ代表 丹羽浩之。
ユメオカとは「夢とお金の作戦会議」の略。
2004年に独立後、現在までに教材は30種類以上を開発し、全国3,000医院以上がユメオカ・ノウハウを活用し予防型経営に取り組んでいる。
そして全国8名の提携コンサルタントによるコンサルティング、【会員制】予防型経営★実践アカデミー、【会員制】歯科『採用★定着』実践ラボを主催している。
予防歯科・予防医療の普及に最も精力を注いでいる。
信条は「知性・エネルギー・誠実さ」です。