ミッション

1)は端的に言えば歯科医院において「治療型も予防管理型も財務内容が同じであれば、
同じ評価であると見なされてしまう。その結果、過去の相場から売却額が決められてしまう」ことです。

予防管理型歯科医院には「リコール」「スタッフ定着度」「主体的運営」など、
財務には表れない（無形）価値が多くあります。しかし現状は、それらが評価されづらいのです。

2)については通常、承継の仲介会社は売り手と買い手のマッチングを目的としています。
院長の承継に関する不安は棚上げされたままマッチングだけが先に進むため、違和感が残ります。

承継の前に院長の抱える「スタッフの継続雇用」「自費患者さんの保証期間」「承継後の院長の働き方」などの
不安を解決しなければ、納得できる承継に向かうことはできません。

1)も2)も、予防管理型歯科医院をよく理解していないと分からない、気づかないことです。

これらを一般的な仲介会社に求めても、予防管理型歯科医院の承継の仕組みは変わらないという現実に、
我々は気がつきました。

このような問題を解決し、歯科院長に安心して承継を進めていただくには、
弊社が承継に関わるしかないと決意しました。

以上が、弊社が歯科の承継サービスに取り組む理由です。

株式会社ユメオカ
代表取締役　丹羽浩之