CATEGORY 経営改善

歯科医院の院長が勤務医への過剰な期待を避けて、適切な役割分担とスキルアップを見直すことで、医院の成長と収益向上を目指すためのポイントを解説しています。

  土曜日は予約がとれないが、平日は予約が空いている日が多い 2019年までは土曜日はいつも混みあい、平日は空き枠が多かった医院の話です。 その医院の具体的な予約状況は   というものでした。 アポの…

院長の枠はいっぱいでも、他の枠がなかなか埋まらず悩んでいる医院の話です 奈良県で開業する手島歯科医院（仮名）の事例です。 手島歯科医院はユニット数が4台で、歯科医師は院長1人、常勤歯科衛生士が3人からなる医院です。 &n…

コロナ渦で漠然とした不安が増えた開業20年の医院 静岡県で開業20年になる歯科医院の院長から、次のような相談がありました。   「これまで問題なく経営してきました。ですが2020年のコロナ禍で患者数が微減し、高…

スタッフの給料を150％にアップしたい院長 栃木県で開業している歯科医院の話です。 ユニットは6台、スタッフは12名で、近頃のリコール数は来院者全体のほぼ半数となりました。 この医院では、歯科衛生士が中心となり活躍してい…

【歯科院長の年収や歯科医院の収支】にまつわる人気記事4選 売上2億円医院の開業歯科医師の年収はいくらか？ 売上2億円医院の開業歯科医師の年収はいくらか？ こちらの記事では、売上が2億円ある歯科医院をモデルケースにお話して…